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公司召开事情例会

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  2015年6月26日下午,公司召开事情例会,对上半年的进行了回顾总结,深切阐发了事情中存在的问题,并提出了下一步事情思路和打算。公司各部分助理及副班长以上职员参会。

  会上,各部分卖力人别离对2季度事情进行了总结,同时也对上半年的进行了回顾,深切阐发了事情中存在的问题,并提出了下一步事情思路和打算。

  随后各主管副总就分担部分事情进行了阶段性总结和摆设。

  最后,吴世周总经理对上半年公司事情进行了阐发总结以为,公司上半年事情环境喜忧参半。喜的是,经由过程年夜家的努力有了较年夜收成:市场拓展事情较前有了增加,在目前市场十分坚苦的背景下,此成绩来之不容易;在项目争夺方面,成功中标国度级项目;兵工失密认证顺利经由过程等等。忧的是,本年时候过半,任务完成差异尚较年夜。

  针对以上环境,为了确保本年各项目标的实现,吴总做出以下摆设:

  1.建立营销为主的理念,一切事情环绕营销展开。

  2.加强生产办理,及时满足订单需求。将“4.28”变乱为前车可鉴,在2#炉进行摹拟练习和练兵。加快合金研发,按打算稳步推动,慢慢将“研发中间”运作起来。

  3.在项目争夺方面,下半年要继续扩年夜服从。

  4.钛矿资本储备方面,本年必须拿到1个采矿权和2个探矿权。

  5.加快“新三板”挂牌事情节拍。目前固然坚苦重重,但挂牌对实现公司计谋企图,改变场合排场,创作发明转机意义重年夜。

  6.努力打造具有聚能特性的企业文明。以后固然生产不饱和,但精神上不克不及放松。以“六个一”为载体,打造朴素、朴拙、阳光、向上的聚能钛业企业文明。党务事情,要有构造地推动落实“三基精神”和“三严三实”事情。工会事情除按个人公司工会请求有步调、有打算展开以外,可以考虑筹划进行一次职工活动会,在“9.3”抗战成功记念日之际,进行以“连合就是气力”为主旋律的职工歌颂比赛。

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