2015年3月2日，新春伊始，公司召开事情摆设会。此次会议，既是收心会，也是动员会。会议由吴世周总经理掌管，公司主任助理以上办理职员插手。
会上起首传达学习了青海水电个人董事长、党委书记唐增科同道《在二届四次职工(会员)代表年夜会暨2015年事情会议上的首要讲话》，总经理王海青同道所做的题为“适应新常态 抢抓新机遇 为鞭策青海水电个人持续健康生长而妥协”的事情陈述和年夜会决定。
会上还通报了青海聚能钛业2014年度中层办理职员及部分查核成果。
公司各部分扼要报告请示了下一阶段事情要点，随后王明德副总经理就以后营销首要事情、与新老客户沟通合作和其他分担事情方面提出了详细请求。东主加副总经理就生产经营、钛矿资本储备开辟、项目申报及争夺当局补助、工程扶植、新三板挂牌和党建等方面提出了事情请求。
最后，吴世周总经理在客观阐发公司所面对的情势后，对2015年事情提出了6个妥协目标：产销3千吨、实现“新三板”挂牌、完成以TC4为主的合金熔铸、完成办理乌兰钛矿采矿权、启动EB炉国产化和在争夺当局支撑方面扩年夜服从。别的，跟着聚能钛业在业界影响力的不竭扩年夜，还应在企业文明扶植方面做好以下4点：1，办好1张报：坚持不懈地办好内刊《聚能钛六合》;2，写好1本书：上半年推出《员工手册》;3，同唱一首歌：将《连合就是气力》作为司歌，常常性传唱;4，操纵好2个平台：公司网站和微信公家平台。
吴总最后指出，公司目前固然面对很多坚苦，但应战和机遇并存。只需年夜家果断决定信念，以饱满的热忱满身心肠投入事情当中，就必然可以或许破解以后困局，实现年度事情目标。
